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Liderazgo Organizacional
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA

Maestría en Liderazgo Organizacional (MAOL)
Concentración en Liderazgo Global (1.5 años, 40 unidades)

Descripción general del programa

La Maestría en Liderazgo Organizacional (con concentración en Liderazgo Global) es un programa que permite a los
estudiantes obtener conocimientos avanzados en prácticas básicas de liderazgo ministerial, misional y empresarial desde diversos enfoques. Sus estudios en dinámica social, investigación, políticas y cambio organizacional los preparan para ocupar roles gerenciales y de liderazgo a nivel ejecutivo en los sectores público, privado, ministerial y misional. Los estudiantes aprenden a dirigir, planificar y organizar proyectos en entornos interculturales, desarrollando habilidades para el trabajo en equipo.

Obtener este título puede abrir la puerta a muchas posibilidades profesionales. Por ejemplo, los graduados pueden convertirse en analistas de gestión, gerentes de recursos humanos, ejecutivos de alto nivel, planificadores estratégicos, gerentes de capacitación y desarrollo, tanto dentro como fuera de las iglesias y en campos misioneros. Además, con este título de posgrado, el graduado puede trabajar en organizaciones públicas y privadas en cualquier parte del mundo.

Este título avanzado es un programa híbrido y acelerado, en modalidad en línea y presencial, que se centra en habilidades de liderazgo que integran visión, valores y misión organizacional.

Requisitos de admisión a la Maestría en Liderazgo Organizacional

Requisitos de admisión a la Maestría en Liderazgo Organizacional:

1. Formulario de solicitud completo.
2. Transcripciones oficiales de licenciatura y cualquier estudio de maestría.
3. Una carta de referencia de un colega, supervisor o amigo.
4. Una declaración de fe.
5. Tener una licenciatura con un promedio mínimo de 2.5 (se puede admitir provisionalmente con promedio inferior).
6. Pago de cuota de solicitud: $100.00 USD.

Formato, duración y horas de crédito del programa

Este programa de 10 cursos y 30 horas crédito está diseñado específicamente para personas que son líderes actuales o aspirantes a líderes en casi cualquier sector.

Formato: ONLINE
Total de horas crédito: 30
Duración: hasta 18 MESES

Horario del programa MAOL y descripciones de los cursos

OLMA 501 Fundamentos del Liderazgo Organizacional: Historia, Teoría, Desarrollo y Aplicación.- Kevin Grant

En este curso, los estudiantes explorarán la historia, la teoría y el desarrollo del liderazgo organizacional a partir de la literatura sapiencial de la evolución del liderazgo/gestión a lo largo de la historia.

OLMA 502 Desarrollo Organizacional: Consultoría, Diseño, Intervención y Evaluación – Elsa Viviana Barron

Los estudiantes explorarán la estructura organizacional y el desarrollo del ciclo de vida organizacional. Este curso preparará a los estudiantes como el rol del líder para aprender consultoría, diseño e intervención de desarrollo organizacional como arquitecto organizacional. El curso examina el papel de la Organización Development (OD) specialist and how leaders intervene in their own organizations, as well as how consultants intervene in other organizations.

Este curso explora cómo la cultura afecta los procesos psicológicos y los comportamientos organizacionales, incluida la motivación, la cognición, las redes sociales, el liderazgo y los equipos. Los estudiantes evaluarán cómo la cultura organizacional construye un ambiente de trabajo significativo.  El curso enseña técnicas adaptativas e innovadoras para mejorar la cultura.  A través del estudio del proceso de cambio, los estudiantes aprenden los pasos para liderar el cambio dentro de su organización.

OLMA 503 Conflicto Organizacional, Resolución, Negociación y Comunicación

Examina la comunicación organizacional, incluyendo la comunicación diádica, en grupos pequeños, formal e informal, así como la relación de la comunicación con la satisfacción y efectividad organizacional. Además, los estudiantes estudian cómo la comunicación difiere en el intercambio líder-miembro y la comunicación masiva de la interacción carismático líder/grupo grande.

Los estudiantes desarrollarán habilidades relacionadas con los principios, procesos y técnicas de manejo de conflictos y negociación y estarán equipados con las estrategias de negociación innovadoras necesarias para sobresalir en la mesa de negociación y desarrollar estrategias efectivas de resolución de conflictos. Los estudiantes también aprenderán principios bíblicos para resolver conflictos.

OLMA 504 Coaching, Pensamiento Estratégico, Planificación y Cambio Organizacional

Compara y contrasta el pensamiento estratégico con la planificación estratégica y presenta el valor de ambos.

Además, este curso tiene como objetivo explorar los roles del coaching en el liderazgo necesario para esta tarea.

Los estudiantes estudian el papel del líder en el cambio organizacional mediante el uso de métodos de coaching: creación y

prevenir el cambio, así como determinar la preparación de la organización para el cambio.

Además, los estudiantes exploran las razones de la resistencia al cambio y las estrategias para afrontar

resistencia. Este curso introduce al estudiante a los conceptos y herramientas básicas de los negocios estratégicos

planificación y gestión. El marco general dentro del cual los líderes planifican y toman decisiones es

estudiado. Aquí, el coaching se estudia como un instrumento para esta gestión estratégica de una organización.

Los estudiantes exploran la noción de estrategia y cómo se relaciona con la ventaja competitiva y el éxito.

OLMA 505 Investigación, Análisis y Escritura– Raquel Beltrán

Métodos de investigación cualitativa y cuantitativa y análisis de datos que los líderes y consultores utilizan en las organizaciones, con especial atención a la entrevista y la observación.

OLMA 604 Integración de Coaching de Liderazgo – David Cardenas

Los estudiantes integrarán lo que han aprendido en los módulos del sistema de coaching de liderazgo y crearán un plan y estructuras de apoyo para su propio aprendizaje continuo. Los estudiantes demostrarán la capacidad de completar relaciones de coaching y diseñar sistemas de apoyo para la reflexión y el aprendizaje continuos para sus clientes. Los estudiantes practicarán el coaching y recibirán retroalimentación en preparación para su práctica final de coaching. Los estudiantes serán capaces de: Demostrar la capacidad de trabajar con un líder completo: mente, cuerpo, emoción, espíritu e identidad en el contexto de un sistema complejo

OLMA 606 Liderazgo Holístico y Formación Espiritual – Pablo Deiros    

Este curso examina cómo el desarrollo del carácter y la espiritualidad pueden permitir que los líderes se conviertan en más

auténticos en sus relaciones de trabajo y más eficaces como líderes transformacionales a través de su

Organizaciones.

OLMA 607 Fundamento Bíblico de la Misión – Joon S. Lee

Este curso introduce a los estudiantes en el estudio de las misiones, con énfasis en los fundamentos bíblicos de la misión, la comunicación del Evangelio en diferentes culturas, los motivos, las metas y los métodos de alcance misionero.

OLMA 609 Movimiento de la Iglesia Misional desde una Perspectiva Global – Sanghoon Lee

Este curso está diseñado para introducir a los estudiantes a las diversas tendencias globales del movimiento misionero de la iglesia.

OLMA 625 Historia de las Misiones Mundiales

En este curso, los estudiantes aprenderán los antecedentes, el desarrollo y la difusión del cristianismo a través de las misiones mundiales; los impulsos geográficos, la dinámica de crecimiento y las estructuras eclesiásticas.v

Horario del programa MAOL y descripciones de los cursos
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CALENDARIO

Primavera 2025

FechaCódigoNombre del CursoProfesor 
1/20~2/16OLMA 604Leadership-Coaching IntegraciónDr. David CardenasPAGAR
2/17~3/16OLMA 609Movimiento de la Iglesia Misional desde una Perspectiva GlobalDr. Sang H LeePAGAR
3/24~4/20OLMA 603Liderazgo Holístico y Formación EspiritualDr. Pablo DairosPAGAR
4/21~5/18OLMA 505Investigación, análisis y escrituraDra. Raquel BeltranPAGAR

Otoño 2025

FechaCódigoNombre del CursoProfesor 
21/07–17/08OLMA 502Desarrollo OrganizacionalElsa Viviana BarrónPAGAR
18/08–12/10OLMA 601Coaching CristianoLuis MoralesPAGAR
20/10–14/12OLMA 503Conflicto Organizacional, Resolución, Negociación y ComunicaciónMauricio ÁlvarezPAGAR

Primavera 2026

FechaCódigoNombre del CursoProfesor 
19/01–15/03OLMA 504Coaching, Pensamiento Estratégico, Planificación y Cambio OrganizacionalMauricio ÁlvarezPAGAR
23/03–17/05OLMA 501Fundamentos del Liderazgo OrganizacionalKevin GrantPAGAR
18/05–14/06OLMA 609Movimiento de la Iglesia Misional desde una Perspectiva GlobalSang H. LeePAGAR

Otoño 2026

FechaCódigoNombre del CursoProfesor 
17/08–13/09OLMA 604Integración de Liderazgo y CoachingDavid CárdenasPAGAR
14/09–11/10OLMA 602Psicología del Coaching y MentoreoAbraham BejaranoPAGAR
19/10–15/11OLMA 603Liderazgo Holístico y Formación EspiritualPablo DeirosPAGAR
16/11–13/12OLMA 505Investigación, Análisis y EscrituraRaquel BeltránPAGAR
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