DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA
Maestría en Liderazgo Organizacional (MAOL)
Concentración en Liderazgo Global (1.5 años, 40 unidades)
Descripción general del programa
La Maestría en Liderazgo Organizacional (con concentración en Liderazgo Global) es un programa que permite a los
estudiantes obtener conocimientos avanzados en prácticas básicas de liderazgo ministerial, misional y empresarial desde diversos enfoques. Sus estudios en dinámica social, investigación, políticas y cambio organizacional los preparan para ocupar roles gerenciales y de liderazgo a nivel ejecutivo en los sectores público, privado, ministerial y misional. Los estudiantes aprenden a dirigir, planificar y organizar proyectos en entornos interculturales, desarrollando habilidades para el trabajo en equipo.
Obtener este título puede abrir la puerta a muchas posibilidades profesionales. Por ejemplo, los graduados pueden convertirse en analistas de gestión, gerentes de recursos humanos, ejecutivos de alto nivel, planificadores estratégicos, gerentes de capacitación y desarrollo, tanto dentro como fuera de las iglesias y en campos misioneros. Además, con este título de posgrado, el graduado puede trabajar en organizaciones públicas y privadas en cualquier parte del mundo.
Este título avanzado es un programa híbrido y acelerado, en modalidad en línea y presencial, que se centra en habilidades de liderazgo que integran visión, valores y misión organizacional.
Requisitos de admisión a la Maestría en Liderazgo Organizacional
Requisitos de admisión a la Maestría en Liderazgo Organizacional:
1. Formulario de solicitud completo.
2. Transcripciones oficiales de licenciatura y cualquier estudio de maestría.
3. Una carta de referencia de un colega, supervisor o amigo.
4. Una declaración de fe.
5. Tener una licenciatura con un promedio mínimo de 2.5 (se puede admitir provisionalmente con promedio inferior).
6. Pago de cuota de solicitud: $100.00 USD.
Formato, duración y horas de crédito del programa
Este programa de 10 cursos y 30 horas crédito está diseñado específicamente para personas que son líderes actuales o aspirantes a líderes en casi cualquier sector.
Formato: ONLINE
Total de horas crédito: 30
Duración: hasta 18 MESES
Horario del programa MAOL y descripciones de los cursos
OLMA 501 Fundamentos del Liderazgo Organizacional: Historia, Teoría, Desarrollo y Aplicación.- Kevin Grant
En este curso, los estudiantes explorarán la historia, la teoría y el desarrollo del liderazgo organizacional a partir de la literatura sapiencial de la evolución del liderazgo/gestión a lo largo de la historia.
OLMA 502 Desarrollo Organizacional: Consultoría, Diseño, Intervención y Evaluación – Elsa Viviana Barron
Los estudiantes explorarán la estructura organizacional y el desarrollo del ciclo de vida organizacional. Este curso preparará a los estudiantes como el rol del líder para aprender consultoría, diseño e intervención de desarrollo organizacional como arquitecto organizacional. El curso examina el papel de la Organización Development (OD) specialist and how leaders intervene in their own organizations, as well as how consultants intervene in other organizations.
Este curso explora cómo la cultura afecta los procesos psicológicos y los comportamientos organizacionales, incluida la motivación, la cognición, las redes sociales, el liderazgo y los equipos. Los estudiantes evaluarán cómo la cultura organizacional construye un ambiente de trabajo significativo. El curso enseña técnicas adaptativas e innovadoras para mejorar la cultura. A través del estudio del proceso de cambio, los estudiantes aprenden los pasos para liderar el cambio dentro de su organización.
OLMA 503 Conflicto Organizacional, Resolución, Negociación y Comunicación
Examina la comunicación organizacional, incluyendo la comunicación diádica, en grupos pequeños, formal e informal, así como la relación de la comunicación con la satisfacción y efectividad organizacional. Además, los estudiantes estudian cómo la comunicación difiere en el intercambio líder-miembro y la comunicación masiva de la interacción carismático líder/grupo grande.
Los estudiantes desarrollarán habilidades relacionadas con los principios, procesos y técnicas de manejo de conflictos y negociación y estarán equipados con las estrategias de negociación innovadoras necesarias para sobresalir en la mesa de negociación y desarrollar estrategias efectivas de resolución de conflictos. Los estudiantes también aprenderán principios bíblicos para resolver conflictos.
OLMA 504 Coaching, Pensamiento Estratégico, Planificación y Cambio Organizacional
Compara y contrasta el pensamiento estratégico con la planificación estratégica y presenta el valor de ambos.
Además, este curso tiene como objetivo explorar los roles del coaching en el liderazgo necesario para esta tarea.
Los estudiantes estudian el papel del líder en el cambio organizacional mediante el uso de métodos de coaching: creación y
prevenir el cambio, así como determinar la preparación de la organización para el cambio.
Además, los estudiantes exploran las razones de la resistencia al cambio y las estrategias para afrontar
resistencia. Este curso introduce al estudiante a los conceptos y herramientas básicas de los negocios estratégicos
planificación y gestión. El marco general dentro del cual los líderes planifican y toman decisiones es
estudiado. Aquí, el coaching se estudia como un instrumento para esta gestión estratégica de una organización.
Los estudiantes exploran la noción de estrategia y cómo se relaciona con la ventaja competitiva y el éxito.
OLMA 505 Investigación, Análisis y Escritura– Raquel Beltrán
Métodos de investigación cualitativa y cuantitativa y análisis de datos que los líderes y consultores utilizan en las organizaciones, con especial atención a la entrevista y la observación.
OLMA 604 Integración de Coaching de Liderazgo – David Cardenas
Los estudiantes integrarán lo que han aprendido en los módulos del sistema de coaching de liderazgo y crearán un plan y estructuras de apoyo para su propio aprendizaje continuo. Los estudiantes demostrarán la capacidad de completar relaciones de coaching y diseñar sistemas de apoyo para la reflexión y el aprendizaje continuos para sus clientes. Los estudiantes practicarán el coaching y recibirán retroalimentación en preparación para su práctica final de coaching. Los estudiantes serán capaces de: Demostrar la capacidad de trabajar con un líder completo: mente, cuerpo, emoción, espíritu e identidad en el contexto de un sistema complejo
OLMA 606 Liderazgo Holístico y Formación Espiritual – Pablo Deiros
Este curso examina cómo el desarrollo del carácter y la espiritualidad pueden permitir que los líderes se conviertan en más
auténticos en sus relaciones de trabajo y más eficaces como líderes transformacionales a través de su
Organizaciones.
OLMA 607 Fundamento Bíblico de la Misión – Joon S. Lee
Este curso introduce a los estudiantes en el estudio de las misiones, con énfasis en los fundamentos bíblicos de la misión, la comunicación del Evangelio en diferentes culturas, los motivos, las metas y los métodos de alcance misionero.
OLMA 609 Movimiento de la Iglesia Misional desde una Perspectiva Global – Sanghoon Lee
Este curso está diseñado para introducir a los estudiantes a las diversas tendencias globales del movimiento misionero de la iglesia.
OLMA 625 Historia de las Misiones Mundiales
En este curso, los estudiantes aprenderán los antecedentes, el desarrollo y la difusión del cristianismo a través de las misiones mundiales; los impulsos geográficos, la dinámica de crecimiento y las estructuras eclesiásticas.v
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CALENDARIO
Primavera 2025
Fecha | Código | Nombre del Curso | Profesor | |
---|---|---|---|---|
1/20~2/16 | OLMA 604 | Leadership-Coaching Integración | Dr. David Cardenas | PAGAR |
2/17~3/16 | OLMA 609 | Movimiento de la Iglesia Misional desde una Perspectiva Global | Dr. Sang H Lee | PAGAR |
3/24~4/20 | OLMA 603 | Liderazgo Holístico y Formación Espiritual | Dr. Pablo Dairos | PAGAR |
4/21~5/18 | OLMA 505 | Investigación, análisis y escritura | Dra. Raquel Beltran | PAGAR |
Otoño 2025
Fecha | Código | Nombre del Curso | Profesor | |
---|---|---|---|---|
21/07–17/08 | OLMA 502 | Desarrollo Organizacional | Elsa Viviana Barrón | PAGAR |
18/08–12/10 | OLMA 601 | Coaching Cristiano | Luis Morales | PAGAR |
20/10–14/12 | OLMA 503 | Conflicto Organizacional, Resolución, Negociación y Comunicación | Mauricio Álvarez | PAGAR |
Primavera 2026
Fecha | Código | Nombre del Curso | Profesor | |
---|---|---|---|---|
19/01–15/03 | OLMA 504 | Coaching, Pensamiento Estratégico, Planificación y Cambio Organizacional | Mauricio Álvarez | PAGAR |
23/03–17/05 | OLMA 501 | Fundamentos del Liderazgo Organizacional | Kevin Grant | PAGAR |
18/05–14/06 | OLMA 609 | Movimiento de la Iglesia Misional desde una Perspectiva Global | Sang H. Lee | PAGAR |
Otoño 2026
Fecha | Código | Nombre del Curso | Profesor | |
---|---|---|---|---|
17/08–13/09 | OLMA 604 | Integración de Liderazgo y Coaching | David Cárdenas | PAGAR |
14/09–11/10 | OLMA 602 | Psicología del Coaching y Mentoreo | Abraham Bejarano | PAGAR |
19/10–15/11 | OLMA 603 | Liderazgo Holístico y Formación Espiritual | Pablo Deiros | PAGAR |
16/11–13/12 | OLMA 505 | Investigación, Análisis y Escritura | Raquel Beltrán | PAGAR |
Los valores del Latin American Leadership Center (LALC) son:
- Liderar con pasión al prójimo al estilo del Señor Jesús quien con amor, paciencia y humildad buscó el bien de los demás.
- Luchar por el respeto por la riqueza de la multiforme gracia de Dios, manifestada en las creencias y prácticas de las diferentes iglesias cristianas evangélicas.
- Colaborar para la Misión Global de Dios a través del ejercicio de las virtudes cristianas del amor, el respeto, la paciencia, humildad y todo aquello que edifique a la comunidad de fe. Distintivos
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Latin-American Leadership Center (Centro de Liderazgo Latinoamericano) desea brindar la herramienta al obrero de Dios, la capacitación y las armas al soldado de Cristo.
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